GCS27

 Lesson 2 It’s the CEO and only the CEO who can make Six sigma successful in an organization. Six sigma should not be launched if the CEO does not have the time for it or does not think it to be important. Six sigma should also not be launched because the CEO feels it is the latest from the quality stable. It should only be launched when the CEO is convinced that is the methodology that is requiring for his/her company. He/she should have rational on how Six Sigma can be contributor to specific organizational objectives I strongly believe that it’s only the CEO who can make difference to a six sigma implementation. Internal experts such as black belts and green belts may implement six sigma projects, but it is the CEO owns them. Whether its bob Galvin at a Motorola or jack welch at GE or Lorry Bossidy at Allied signal, it’s their personal commitment and belief in six sigma that made difference. These leaders have given a new definition to quality and proved that it can be a...

  சிக்ஸ் சிக்மா ( SIX SIGMA ) என்பது ஒரு வரையறுக்கிக்கப்பட்ட சிக்கல் தீர்க்கும் முறையாகும் , இது வணிகம் மற்றும் வணிக நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்திற்கான சக்திவாய்ந்த நெம்புகோலாகும். சிக்ஸ் சிக்மா (Six Sigma) என்பது வணிகம் மற்றும் வணிக நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் நாள்பட்ட சிக்கலை தரவுகளின் (Data) மூலமாக தீர்வு காணும் முறையாகும்.  இது ஒரு நிர்வாக செயல்பாடுகளில் உள்ள வேறுபாடுகளை (Variations) குறைப்பதன் மூலமாக திருப்பத்தை (Break Through) தரக்கூடிய ஒரு முறையாகும்.  வாடிக்கையார்களின் தேவைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு படி படியாக நிர்வாகத்தில் உள்ள தவறுகளை  குறைப்பதற்கான முறைகளை உள்ளடிக்கியது.  இது குறைபாடுகளைக் (Defects) குறைக்கிறது மற்றும் முன்னேற்ற செயல்முறையின் (Process Improvement) நிலைநிறுத்துகிறது (Sustenance) ஏற்படுத்துகிறது. சிக்ஸ் சிக்மா (Six Sigma) முறையானது வாடிக்கையாளர்களின் குரல் (Voice of Customers) மற்றும் செயல்பாட்டின் குரல் (Voice of Process) ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய இரண்டு கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது. இது அடிப்படையில் இரண்டு குரல்களுக்கு இடையிலான இடைவெளியைக...

  Lesson 1 Six Sigma is a structural problem solving methodology which is powerful lever for business improvement Six Sigma is a data driven structured problem solving methodology for solving chronic issues facing a business. It is a break through management process that is used to improve a company’s performance by variation reductions. The method encompasses breaking down the customer’s requirements into steps to pinpoint pains in a process. This results in the reduction of defects and sustenance of process of improvement. The six sigma methodology essentially has two elements which comprises the voice of customers and voice of process. It essentially entails reducing the gap between the two voices and ensuring that they both match. What differentiates Six Sigma from other quality metrologies is that it can be used to solve key business pains. For the first time we have a methodology which can help quality professionals to add directly to the top line or bottom line. Earl...