DEMING - Principle-12

 Deming's points of management are 14 points that management can follow to transform an organization from its current style of management to one of optimization and efficiency.

All the principles are transformative, emphasizing leadership and prioritizing quality over cost reduction

Deming's points, and the philosophies they promote, apply equally to any size or type of business.

Following the points' principles requires a holistic management approach centered on systems and people.

Now principle: 12

"Remove barriers to pride of workmanship."

-Allow everyone to take pride in their work without being rated or compared.

-Treat workers the same, and don't make them compete with other workers for monetary or other rewards. Over time, the quality system will naturally raise the level of everyone's work to an equally high level.

In Tamil language-

"பணியின் பெருமைக்கான தடைகளை நீக்குங்கள். பணியாளர்கள் அதனை அனுபவிக்க வேண்டும்"

-பணியாளர்கள் தனியாக மதிப்பிடப்படாமலோ அல்லது அடுத்தவருடன் ஒப்பிடப்படாமலோ ஒவ்வொருவரும் தங்கள் வேலையில் பெருமை கொள்ள அனுமதிக்கவும்.

-தொழிலாளர்களை ஒரே மாதிரியாக நடத்துங்கள், மேலும் பணம் அல்லது பிற வெகுமதிகளுக்காக அவர்களை மற்ற தொழிலாளர்களுடன் போட்டியிட வைக்காதீர்கள். காலப்போக்கில், தர அமைப்பு இயற்கையாகவே அனைவரின் பணியின் அளவையும் சமமான உயர் மட்டத்திற்கு உயர்த்தும்.