GCS27

 Lesson 2 It’s the CEO and only the CEO who can make Six sigma successful in an organization. Six sigma should not be launched if the CEO does not have the time for it or does not think it to be important. Six sigma should also not be launched because the CEO feels it is the latest from the quality stable. It should only be launched when the CEO is convinced that is the methodology that is requiring for his/her company. He/she should have rational on how Six Sigma can be contributor to specific organizational objectives I strongly believe that it’s only the CEO who can make difference to a six sigma implementation. Internal experts such as black belts and green belts may implement six sigma projects, but it is the CEO owns them. Whether its bob Galvin at a Motorola or jack welch at GE or Lorry Bossidy at Allied signal, it’s their personal commitment and belief in six sigma that made difference. These leaders have given a new definition to quality and proved that it can be a...

  சிக்ஸ் சிக்மா ( SIX SIGMA ) என்பது ஒரு வரையறுக்கிக்கப்பட்ட சிக்கல் தீர்க்கும் முறையாகும் , இது வணிகம் மற்றும் வணிக நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்திற்கான சக்திவாய்ந்த நெம்புகோலாகும். சிக்ஸ் சிக்மா (Six Sigma) என்பது வணிகம் மற்றும் வணிக நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் நாள்பட்ட சிக்கலை தரவுகளின் (Data) மூலமாக தீர்வு காணும் முறையாகும்.  இது ஒரு நிர்வாக செயல்பாடுகளில் உள்ள வேறுபாடுகளை (Variations) குறைப்பதன் மூலமாக திருப்பத்தை (Break Through) தரக்கூடிய ஒரு முறையாகும்.  வாடிக்கையார்களின் தேவைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு படி படியாக நிர்வாகத்தில் உள்ள தவறுகளை  குறைப்பதற்கான முறைகளை உள்ளடிக்கியது.  இது குறைபாடுகளைக் (Defects) குறைக்கிறது மற்றும் முன்னேற்ற செயல்முறையின் (Process Improvement) நிலைநிறுத்துகிறது (Sustenance) ஏற்படுத்துகிறது. சிக்ஸ் சிக்மா (Six Sigma) முறையானது வாடிக்கையாளர்களின் குரல் (Voice of Customers) மற்றும் செயல்பாட்டின் குரல் (Voice of Process) ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய இரண்டு கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது. இது அடிப்படையில் இரண்டு குரல்களுக்கு இடையிலான இடைவெளியைக...

  Lesson 1 Six Sigma is a structural problem solving methodology which is powerful lever for business improvement Six Sigma is a data driven structured problem solving methodology for solving chronic issues facing a business. It is a break through management process that is used to improve a company’s performance by variation reductions. The method encompasses breaking down the customer’s requirements into steps to pinpoint pains in a process. This results in the reduction of defects and sustenance of process of improvement. The six sigma methodology essentially has two elements which comprises the voice of customers and voice of process. It essentially entails reducing the gap between the two voices and ensuring that they both match. What differentiates Six Sigma from other quality metrologies is that it can be used to solve key business pains. For the first time we have a methodology which can help quality professionals to add directly to the top line or bottom line. Earl...

  Process Failure Mode Effects Analysis (PFMEA) is used by manufacturers to detect potential failures that are rooted in the physical process of producing a part.  Each step of the process is carefully analyzed to identify every possible thing that could go wrong. PFMEA follows a similar process as   DFMEA , but looks at failures derived strictly from the process as opposed to design. Planning for mishaps that could occur in the manufacturing process allows preparedness for all scenarios.  PFMEA allows manufacturers to build in process safeguards to offset   potential failures   from occurring. A PFMEA should be conducted when any of the following occur: Modification to an existing process Introduction of new technology, equipment, or process steps to production Relocation of a process to a new facility The primary objective of PFMEA is to identify potential failures associated with the manufacturing process such as human error, equipment malfunctions, and...

 

  குதிரையின் அழகை சொல்லும் போது … . “ மயிலும் குதிரையும் தனது மொத்த அழகையும் நீண்டு திருப்பும் கழுத்தில் வைத்திருக்கிறது ” பாதவிரல் பற்றிய சிந்தனை .. நீலன்   கபிலரிடம் சொல்லும் போது ... …. “ எங்களின் பாதங்கள் மண்ணைப் பிடித்து நடந்து பழகியவை . சமவெளியில் வாழும் உங்களின் பாதங்கள் மண்ணில் தேய்த்து நடந்து பழகியவை . பாதடியைக் கழட்டிவிட்டுப் பாதத்தை முன்னெடுத்து வையுங்கள் . பற்களைப்போல் விரல்களுக்கும் கவ்விப்பிடிக்கத் தெரியும் ” வேர்களை பற்றிய சிந்தனை.. நீலன்   கபிலரிடம் சொல்லும் போது.. “ நாங்கள் மரத்தின் வேர்களை மரகொம்புகள் என்றுதான் சொல்லுவோம் மரம் மேல் நோக்கி வளருவது அல்ல... கீழ் நோக்கி வளருவது . இருகிய மண்ணையும் கரும்பாறையும் தனது கொம்புகளால் பிளந்துகொண்டு அது உள்செல்கிறது. மரத்தின் முழு ஆற்றலும் அதன் கொம்புகளில்தான் இருக்கிறது. உடலைவிட நீளமானவை அதன் கொம்புகள். ” புகழ்ச்சி பற்றிய வெங்கடேசன் அவர்ளின் கருத்து...... “ எல்லோராலும் அதிகம் புகழப்படும் ஒர் இடத்தில் பிழைகள் மலிந்திருக்கும் . யாருடைய கவனத்தையும் சிதைக...

Solution belongs to following category a.        Homogeneous mixture b.       Heterogeneous mixture c.        Both a & b d.       None of the above 2.        In the solution substance, Which is lesser amount a.        Solute b.       Solvent c.        Both a & B d.       None of the above 3.        The process of uniform distribution of solute into solvent is called.. a.        Solution b.       Dissolution c.        Both a & B d.       None of the above 4.        solutions which contain three components are called.. a.  ...