GCS27

  What is the Bridges in electronic  Circuits?   If the electrical components are arranged in a ring type or bridge type structure, then it is called a bridge.  Generally, there are four arm or branches in a bridge  Each branch contains one or more electrical component.  On the basis of voltage on which they operate, can be classified as:  i. DC Bridges.  ii. AC Bridges

ஸ்ரீ அனுமன் சாலீசா ஸ்ரீ ஹநூமதே நம: ஸ்ரீ ஹநுமாந் சாலீஸா (அனுமன் நாற்பது ) தோஹா 1 ஸ்ரீ குருவின் பாதாரவிந்தங்களின் மகரந்தப் பொடிகளால் என் மனக் கண்ணாடியைத் தூய்மைப்படுத்தி நான்கு விதமான தர்மம், அர்த்தம், காமம் , மோஷம் ) புருஷார்த்தங்களையும் கொடுக்கும். ஸ்ரீ ராமச்சந்திரமூர்த்தியின் நிர்மலமான புகழை வர்ணிக்கிறேன் .   தோஹா 2 ஹே வாயுகுமாரனே!  நான் தங்களைத் தியானம் செய்கின்றேன். என்னுடைய உடலும் அறிவும் பலம் குறைந்தவை என்பதைத் தாங்கள் அறிவீர்கள். எனக்கு உடல் ஆற்றலையும் ,நல்ல புத்தியையும், அறிவையும் கொடுங்கள் என்னுடைய அனைத்து க்லேசங்களையும் ,விகாரங்களையும் அழித்துவிடுங்கள். (க்லேசம்- அறிவு இன்மை, அதாவது அவித்யா. ராக,   த்வேஷ் , அபிநிவேச -க்லேசங்கள் , விகாரங்கள் - பிறப்பு , இறப்பு என்கின்ற சம்சாரமாகிய கடலின் துன்பச் சுழற்சியில் இருந்து விடுபடுதல், இதற்கு ஆறு மாற்றங்கள் உண்டு.) சௌபா ஈ 1.     1.     ஸ்ரீ ஹனுமான் அவர்களே! தங்களுக்கு வெற்றி உண்டாகட்டும் .   தங்களுடைய ஞானமும்,  குணமும் ஆழம் காண முடியாதவை.  ...

 Lesson 2 It’s the CEO and only the CEO who can make Six sigma successful in an organization. Six sigma should not be launched if the CEO does not have the time for it or does not think it to be important. Six sigma should also not be launched because the CEO feels it is the latest from the quality stable. It should only be launched when the CEO is convinced that is the methodology that is requiring for his/her company. He/she should have rational on how Six Sigma can be contributor to specific organizational objectives I strongly believe that it’s only the CEO who can make difference to a six sigma implementation. Internal experts such as black belts and green belts may implement six sigma projects, but it is the CEO owns them. Whether its bob Galvin at a Motorola or jack welch at GE or Lorry Bossidy at Allied signal, it’s their personal commitment and belief in six sigma that made difference. These leaders have given a new definition to quality and proved that it can be a...

  சிக்ஸ் சிக்மா ( SIX SIGMA ) என்பது ஒரு வரையறுக்கிக்கப்பட்ட சிக்கல் தீர்க்கும் முறையாகும் , இது வணிகம் மற்றும் வணிக நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்திற்கான சக்திவாய்ந்த நெம்புகோலாகும். சிக்ஸ் சிக்மா (Six Sigma) என்பது வணிகம் மற்றும் வணிக நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் நாள்பட்ட சிக்கலை தரவுகளின் (Data) மூலமாக தீர்வு காணும் முறையாகும்.  இது ஒரு நிர்வாக செயல்பாடுகளில் உள்ள வேறுபாடுகளை (Variations) குறைப்பதன் மூலமாக திருப்பத்தை (Break Through) தரக்கூடிய ஒரு முறையாகும்.  வாடிக்கையார்களின் தேவைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு படி படியாக நிர்வாகத்தில் உள்ள தவறுகளை  குறைப்பதற்கான முறைகளை உள்ளடிக்கியது.  இது குறைபாடுகளைக் (Defects) குறைக்கிறது மற்றும் முன்னேற்ற செயல்முறையின் (Process Improvement) நிலைநிறுத்துகிறது (Sustenance) ஏற்படுத்துகிறது. சிக்ஸ் சிக்மா (Six Sigma) முறையானது வாடிக்கையாளர்களின் குரல் (Voice of Customers) மற்றும் செயல்பாட்டின் குரல் (Voice of Process) ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய இரண்டு கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது. இது அடிப்படையில் இரண்டு குரல்களுக்கு இடையிலான இடைவெளியைக...

  Lesson 1 Six Sigma is a structural problem solving methodology which is powerful lever for business improvement Six Sigma is a data driven structured problem solving methodology for solving chronic issues facing a business. It is a break through management process that is used to improve a company’s performance by variation reductions. The method encompasses breaking down the customer’s requirements into steps to pinpoint pains in a process. This results in the reduction of defects and sustenance of process of improvement. The six sigma methodology essentially has two elements which comprises the voice of customers and voice of process. It essentially entails reducing the gap between the two voices and ensuring that they both match. What differentiates Six Sigma from other quality metrologies is that it can be used to solve key business pains. For the first time we have a methodology which can help quality professionals to add directly to the top line or bottom line. Earl...

  Process Failure Mode Effects Analysis (PFMEA) is used by manufacturers to detect potential failures that are rooted in the physical process of producing a part.  Each step of the process is carefully analyzed to identify every possible thing that could go wrong. PFMEA follows a similar process as   DFMEA , but looks at failures derived strictly from the process as opposed to design. Planning for mishaps that could occur in the manufacturing process allows preparedness for all scenarios.  PFMEA allows manufacturers to build in process safeguards to offset   potential failures   from occurring. A PFMEA should be conducted when any of the following occur: Modification to an existing process Introduction of new technology, equipment, or process steps to production Relocation of a process to a new facility The primary objective of PFMEA is to identify potential failures associated with the manufacturing process such as human error, equipment malfunctions, and...