GCS27

  Deming became interested in how statistical analysis could be used to achieve better quality control in the 1930s. His quality-control methods & 14 principles helped post-World War II Japan rebuild its devastated economy. Principle : 6 Use training on the job. -Train for consistency to help reduce variation. -Build a foundation of common knowledge. -Allow workers to understand their roles in the "big picture." -Encourage staff to learn from one another, and provide a culture and environment for effective teamwork. In Tamil தத்துவம்:6 வேலையில் அதன் சம்பந்தப்பட்ட பயிற்சியைப் பயன்படுத்துங்கள். இதனால் உங்கள் உற்பத்தி செயல் முறையில் பொருளில் மாறுபாட்டைக் குறைக்க உதவும். -நிறுவனத்தில், பொதுவான அறிவின் அடித்தளத்தை உருவாக்குங்கள் அது உங்கள் நிறுவனத்தின் தேவையை அடைய உதவும். - "நிறுவனத்தின் வெற்றி" என்ற கொள்கையில் தொழிலாளர்கள் தங்கள் பங்கைப் புரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கவும். -ஒருவரிடமிருந்து ஒருவர் கற்றுக் கொள்ள ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும், மற்றும் கூட்டு முயற்சி, பயனுள்ள க...

  Deming became interested in how statistical analysis could be used to achieve better quality control in the 1930s. His quality-control methods & 14 principles helped post-World War II Japan rebuild its devastated economy. Principle : 7 I mplement leadership. -Expect your supervisors and managers to understand their workers and the processes they use. --Don't simply supervise – provide support and resources so that each staff member can do his or her best. Be a coach instead of a policeman. -Figure out what each person actually needs to do his or her best. -Emphasize the importance of participative management and transformational leadership. -Find ways to reach full potential, and don't just focus on meeting targets and quotas. In Tamil- தலைமைத்துவம் என்கிற பண்பை அனைவருக்கும் நடைமுறைப்படுத்துங்கள். -உங்கள் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் பணியாளர்களையும் அவர்கள் பயன்படுத்தும் செயல்முறைகளையும் புரிந்துகொள்ளவேண்டும். -மேற்பார்வை மற்றும் செய்யாமல் ,- ஒவ்வொரு பண...

  Dr. W. Edwards Deming offered 14 key principles for management to follow to improve the effectiveness of a business or organization significantly. Now Prnicple:8 -"Eliminate fear." -Allow people to perform at their best by ensuring that they're not afraid to express ideas or concerns. -Let everyone know that the goal is to achieve high quality by doing more things right – and that you're not interested in blaming people when mistakes happen. -Make workers feel valued, and encourage them to look for better ways to do things. -Ensure that your leaders are approachable and that they work with teams to act in the company's best interests. -Use open and honest communication to remove fear from the organization. In Tamil- - "பயத்தை நீக்குங்கள்." -பணியாளர்கள் ஆலோசனைகள், கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த பயப்பட மாட்டார்கள் என்பதை உறுதி செய்வதன் மூலமும், அதற்கு அனுமதி இருக்கும் போதும்,அவர்கள் சிறந்த முறையில் செயல்பட முடியும். அவர்கள் சார்ந்துள்ள செயல்முறைகளும் சிறப்பாக...

  Deming, a statistician who travelled to Japan to assist with the post-World War II census, also instructed CEOs of well-known Japanese corporations in statistical process management. His message was that by raising quality, businesses could cut costs while also boosting output and market share. His principles make's big change.. Principle:9 "Break down barriers between departments." -Build the "internal customer" concept – recognize that each department or function serves other departments that use their output. -Build a shared vision. -Use cross-functional teamwork to build understanding and reduce adversarial relationships. -Focus on collaboration and consensus instead of compromise. In tamil language " நிறுவனத்தில் துறைகளுக்கிடையே உள்ள தடைகளை உடைக்கவும். " -நம்மை சார்ந்த இருப்பவர்கள், வாடிக்கையாளர்கள்" கருத்தை உருவாக்கவும் - ஒவ்வொரு துறையும் அல்லது செயல்பாடும் அவற்றின் செயல்களில்,வெளியீட்டில் பிற துறைகளுக்கு சேவை செய்கிறது என்பதை அங்கீகரிக்...

  Dr. Edwards Deming’s 14 points of quality management provide a foundation for good management practices. Now principle:10 "Get rid of unclear slogans." -Let people know exactly what you want – don't make them guess. "Excellence in service" is short and memorable, but what does it mean? How is it achieved? The message is clearer in a slogan like "You can do better if you try." -Don't let words and nice-sounding phrases replace effective leadership. Outline your expectations, and then praise people face-to-face for doing good work. -Eliminate slogans, exhortations and targets for the workforce -Such exhortations only create adversary relationships, In Tamil - தெளிவற்ற கருத்துகளை/கோட்பாடுகளை அகற்றவும். -நீங்கள் விரும்புவதைப் பிறருக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள் - அவர்களே யூகிக்க வேண்டாம். அதனால் தவறான புரிந்துணர்வு ஏற்படும். -"சேவையில் சிறந்து விளங்குதல்" என்பது குறுகிய, எளிய செயல்மற்றும் மறக்கமுடியாதது, ஆனால் இதன் பொருள் என்ன? அது எவ்வாறு அடை...

  The concept of quality is at the core of many of our ideas about effective management and leadership, and programs like Total Quality Management and Six Sigma have been at the heart of many companies' success. Deming's 14-Point Philosophy is a great tool you can use to build quality in at every level of your business. Now principle:11 "Eliminate management by objectives." -Look at how the process is carried out, not just numerical targets. Deming said that production targets encourage high output and low quality. -Provide support and resources so that production levels and quality are high and achievable. -Measure the process rather than the people behind the process. In Tamil Language: "உற்பத்தி திறனை உற்பத்தி பொருளின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும் குறிக்கோள்களால் நிர்வாகத்தை நிர்வகிப்பதை அகற்றவும். " -எண்ணியல் இலக்குகள் மட்டும் இல்லாமல் செயல்முறை எவ்வாறு மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்பதைப் பாருங்கள். -உற்பத்தி இலக்குகள் மற்றும் அதிக உற்பத்தி குறைந்த தரத்தை ஊக்குவிக்க...

  Deming's points of management are 14 points that management can follow to transform an organization from its current style of management to one of optimization and efficiency. All the principles are transformative, emphasizing leadership and prioritizing quality over cost reduction Deming's points, and the philosophies they promote, apply equally to any size or type of business. Following the points' principles requires a holistic management approach centered on systems and people. Now principle: 12 "Remove barriers to pride of workmanship." -Allow everyone to take pride in their work without being rated or compared. -Treat workers the same, and don't make them compete with other workers for monetary or other rewards. Over time, the quality system will naturally raise the level of everyone's work to an equally high level. In Tamil language- "பணியின் பெருமைக்கான தடைகளை நீக்குங்கள். பணியாளர்கள் அதனை அனுபவிக்க வேண்டும்" -பணியாளர்கள் தனியாக மதிப்...